카네기 인간경영 리더십 - 나물이네&노란북

서문

제1부 자기경영의 리더십
1. 변화를 추구하라
2. 가치관과 비전을 정립하라
3. 스마트하게 계획을 세워라
4. 열정적으로 집중하여 단련하라
5. 균형 잡힌 삶을 살아라

제2부 타인경영의 리더십
1. 상대방의 관점에서 바라보라
2. 미인대칭 비비불을 실천하라
3. 경청하라
4. 인정하고 칭찬하고 보상하라
5. 실수를 자산으로 만들어라

제3부 조직경영의 리더십
1. 비전을 설정하라
2. 비전을 공유하라
3. 조직에 기를 불어넣어라
4. 두려움을 제거하고 신뢰를 구축하라
5. 코칭을 하라

출처 : 알라딘

저:최염순
[카네기 연구소] 대표이사. 성균관대학교 국정관리대학원 겸임교수로 재직 중이기도 하다. 또한 ‘카네기 코스’ 마스터 트레이너로, 인간경영 컨설턴트로서 인간관계, 성과 경영, 리더십 등의 강의를 통해 개인과 조직에 성공의 열정을 불어넣고 있다. 한국인 최초로 미국 [카네기 연구소]에서 강사 자격 취득 후, 1992년 국내에 ‘카네기 코스’ 독점 라이센스를 획득하여 보급 중이다. 저서로 『카네기 리더십』, 『성공의 85%는 인간관계』등이 있으며, 역서로는『카네기 인간관계론』, 『카네기 행복론』,『카네기 스피치&커뮤니케이션』, 『실패에서 성공으로』등이 있다.

출처 : 예스24

카네기 연구소를 운영하고 있는 최염순 소장이 인간경영 리더십의 실마리를 제시한다. 서구문명을 배경으로 발달해온 리더십에 동양문화에 뿌리를 두고 있는 우리만의 독특한 조직 문화를 재음미하고 되살려야 한다는 것이 저자의 주장이다. 리더로서 치국평천하를 하려면 수신제가부터 하라는 선조들의 말씀 그대로, 조직과 국가를 경영하려면 먼저 나를 닦고 인간관계를 소중히 닦는 것부터 제대로 해야 한다고 말하고 있다.

출처 : 알라딘