언컨플릭 - 개인과 조직을 살리는 갈등관리, 개정판

저:박효정
U&R PROJECT(Understanding & Respect PROJECT) 대표. 비즈니스 코치이자 퍼실리테이터로 다양한 기업 현장과 공공기관, 학교에서 강의 및 컨설팅, 코칭을 진행한다. 임원코칭 및 리더십 워크숍, 조직갈등관리 및 긍정 팀십이 전문 분야다. 숙명여대와 대학원에서 교육학, 교육사회학 석사를 마쳤고, 현재 성균관대학교에서 행정학 박사과정 중이다. 엘릭스, 롯데인재개발원, 한국생산성본부에서 일했고 명지전문대에서 가르쳤다. 현재는 꾸준한 강의와 집필 활동으로 다양한 사람들과 가치와 경험을 공유하고 있다. 저서로는 『조직 갈등관리 트레이닝북』, 『팀장의 갈등관리 노하우』, 『4가지 성격 DISC와 만나다』, 『프레젠테이션 실무』, 『발표의 신』이 있으며, 국내 조직의 리더십과 팀십 관련 연구도 진행 중이다.

저:주충일
GS칼텍스에서 영업교육 15년, Sales Manager 14년을 경험하였고 현재는 마케팅 업무를 하고 있다. 연세대학교 교육대학원에서 인적자원개발 석사과정을 전공하고 아주대학교에서 HRD와 평생교육전공 박사과정을 수료하였다. 한국교육컨설팅코 칭학회 등 기업교육/성인교육관련 학회 이사와 다양한 학습공동체 고문 및 자문역할을 하고 있다. 공동역서 『NLP로 신념체계 바꾸기』와 공동 저서로 『소통이 힘든 당신에게』, 『인간수업』, 『밀레니얼 워커십』이 있고 멘토링/코칭, 학습공동체와 관련된 논문을 썼다.

저:민현기
교육학 박사. 주식회사 로젠탈 콘텐츠 랩 대표. ‘기업의 가치를 성과로 바꾼다.’는 슬로건으로 지식 콘텐츠 개발 및 제공을 하며 기업 현장에서 강의하는 교육 전문가이다. 콘텐츠 연구회 ‘수작(手作)’의 리더로 자기계발 콘텐츠를 발굴하고 지식 전문가들의 ‘글 쓰기 프로젝트’를 운영하고 있다. 저서로는 세종도서에 선정된 『초연결 시대 어떻게 소통할 것인가』, 『인간수업』, 『이 시대의 강의력 F.L.O.W』, 『성공한 리더는 유머로 말한다』 등이 있다.

저:강경옥
에듀세움 컨설팅 대표. 경희대학교 언론정보대학원에서 정치커뮤니케이션 전공의 언론학 석사 학위를 취득했고, 현대자동차, 한샘, 신세계 그리고 교촌 F&B에서 교육 기획 및 전임강사로 활동했다. 현재 국내 유수의 기업, 공공기관 그리고 대학교에서 갈등관리, 비즈니스 커뮤니케이션, 셀프리더십, 교육 설계 및 운영, 강사양성과정 등의 주제로 활발하게 강의를 이어가고 있다. 저서로는 『왜 가까운 사이인데 소통이 어려울까?』가 있다.

저:박미란
리플교육&코칭연구소 대표이자 한국코치협회 KPC코치. 삼성화재해상보험, 현대엘리베이터에서 교육을 담당했으며, 국민대학교 경영대학원 리더십과 코칭 석사를 취득했다. 현재 구성원의 원활한 소통이 조직 성장을 이끈다는 신념을 가지고 조직갈등관리, 리더십과 코칭, 회복탄력성, 커뮤니케이션 및 협업을 주제로 연구하며 강의 활동을 하고 있다. 저서로는 『왜 가까운 사이인데 소통이 어려울까?』가 있으며 유튜브 『올 어바웃 직장생활』에 크리에이터로 참여하고 있다.

저:조은영
가치컴퍼니 대표. 한양대 교육대학원 인재개발교육을 전공하고 현대자동차, 한샘 CS기획팀에서 전문강사로 활동했다. 그 외에 삼성전자 유통연수소, (주)유니에스 인천공항본부에서 현장실무와 교육실장을 했다. 기업교육을 통해 선한 영향력을 주는 프리랜서 강사로 현재는 조직커뮤니케이션, 갈등관리, 세대 간 소통스킬, 감정관리, 리더십, 사내강사양성과정을 진행하고 있다. 저서로는 『소통이 힘든 당신에게』가 있다.

저:강윤아
명상심리상담사로 ‘자기(Self) 관계, 대인(Interpersonal) 관계, 일(Work) 관계’라 는 3가지 영역의 관계 개선을 돕고 있다. 동국대학교를 졸업하고, 동 대학원에서 명 상심리상담학 석사를 마쳤다. 현재 PSI컨설팅 교수센터 연구소장으로 재직 중이며, 주요연구 및 강의분야는 마음챙김, 커뮤니케이션, 갈등관리, 정서관리, 잡크래프팅 등이다. 저서로는 『마음챙김 대화』가 있다.

저:윤란
더윤 기업교육 대표..

언컨플릭 - 박효정 외 지음 갈등이 없는 이상적 회사 생활을 말하는 것이 아니다. 다양한 이해관계, 자원의 현실적 제약, 불확실한 경영환경, 세대 간 문화 차이, 일하는 환경의 급격한 변화 속에서 불가피하게 발생하는 갈등을 긍정적 성장의 기회로 전환하는 것, 그게 ‘언컨플릭’이 가진 진정한 의미이다.