그들의 생각은 어떻게 실현됐을까

저:스콧 벨스키
아이디어 조직화에 필요한 상품과 서비스를 개발하는 회사 ‘비핸스(Behance)’의 창립자이자 CEO. 그래픽 디자인의 허브로 유명한 ‘비핸스 네트워크(Behance Network)'와 온라인 두뇌 집단인 ‘99퍼센트’를 운영한다. 코넬 대학교에서 디자인과 환경, 경제ㆍ경영을 전공한 뒤 골드만삭스에 입사한 그는 리더십 향상과 조직 개선을 추구하는 전문가들의 모임인 ‘파인 스트리트(Pine Street)’의 일원이 되었다. 그곳에서 혁신적인 경영지도자들의 잠재력을 계발하는 데 힘을 쏟았다. 특히 조직화 기술을 개선하고 핵심 고객들과의 관계를 강화하는 데 심혈을 기울였다. 그 경험을 계기로 하버드 경영대학원에 입학해 MBA 과정을 이수하고 비핸스를 설립했다. 그는 모든 업계에 존재하는 우수한 혁신은 생산성이 뛰어나고 창의적인 사람들이 함께 이루어 낸 결과라고 생각한다. 그렇기 때문에 사람들의 생각을 조직하고 인맥을 쌓으며 팀을 이끌어 가는 일을 돕는데 자신의 삶을 바치고 있다.

역:이미정
영남대학교 영어영문학과를 졸업하고 KBS-서강방송아카데미 번역작가 과정을 수료했다. 현재 출판번역에이전시인 베네트랜스 전속번역가로 활동 중이다. 역서로는 『상처』, 『낙인』, 『파국』, 『벤자민 버튼의 시간은 거꾸로 간다』 외 다수가 있다.

그들의 생각은 어떻게 실현됐을까
구글·디즈니·애플… ‘되는 회사’들만 알고 있는 생각 조직화 기술
스티브 잡스가 위대한 이유는
‘아이팟-아이폰-아이패드’때문이 아니다!
머릿속 생각을 눈에 보이는 성과로 만드는 ‘되는 회사’들의 비밀!

한 사람이 몸이 아프다. 그는 잠시 병가를 내고 요양을 하고 있다. 신기하게도 이 소식은 전 세계 포털 사이트에 큰 이슈로 떠올랐고, 증권가는 술렁였다. 그 사람은 누구일까? 바로 창의적이고 독창적인 생각의 소유자, 스티브 잡스다. ‘회사가 열냥이면 CEO가 아홉냥’이라고 했던가? 그의 병가 소식으로 애플의 주가는 급락했다.
스티브 잡스가 없는 애플은 과연 순항할 수 있을까? 모든 애널리스트들의 관심이 쏟아지고 있다. 그는 애플에서 무슨 일을 한 것일까?
사람들은 그가 만든 위대한 작품 ‘아이팟-아이폰-아이패드’ 3부작에 열광한다. 하지만 그가 위대한 이유는 따로 있다. 바로 애플 그 자체다. 스티브 잡스가 없어도 애플 특유의 창조적인 문화, 아이디어 실현에 힘을 쏟는 문화가 유지될 수 있을까?
비단 애플의 문제만이 아니다. 모든 조직과 팀이 중요하게 생각해야하는 것은 독특하고 획기적인 아이디어 발상이라는 착각에서 벗어나야 한다. 구글, 애플, 디즈니 등 ‘되는 회사’들은 발상 보다 ‘실현’에 방점을 찍었다. 그들은 어떻게 머릿속 생각을 눈에 보이는 성과로 만들어 냈을까?
『그들의 생각은 어떻게 실현됐을까』)는 이런 시대적 상황 속에서 자신의 생각을 어떻게 실현시킬 수 있는지에 초점을 맞춰 독자에게 실행 가능한 방법을 제시한다.
미국에서도 독자들의 입소문을 통해 베스트셀러에 오른, 독자들이 선택한 최고의 책으로 아마존 e-book 자기계발 분야 1위, iBook Store 1위, 그리고 월스트리트 저널이 선정한 베스트셀러에 꼽히기도 했다.

저자 스콧 벨스키가 주장하는 바에 따르면 대부분의 사람들은 이미 재기 넘치고 놀라운 아이디어를 머릿속에 담아두고 있다. 하지만 그 모든 생각들을 실현할 방법을 모르니 반짝이는 아이디어가 그저 그런 것으로 흩어져버리고 만다는 것이다.
구글·애플·디즈니처럼 독특하고 획기적인 아이디어를 눈에 보이는 성과로 만들어내는 회사들은 과연 실현될 수 있는 아이디어만을 떠올렸을까? 그들도 우리와 생각은 똑같이 한다. 하지만 그들에게는 독하다 싶을 만큼 철저한 그들만의 아이디어 실현법이 있었다. 새롭지 않은 아이디어도 철저하게 성과물로 실현하는 그 방법은 무엇일까?
이 책의 저자 스콧 벨스키는 6년에 걸쳐 ‘아이디어 실현’에 초점을 맞춰 수많은 창의적인 사람들과 조직을 연구했다. 그리고 업계에서 남다른 생산성을 과시하는 사람들의 성향을 분석해 그들만의 공통적인 원칙과 기법을 종합해 제시하고, 생산성을 향상시키는 체계적인 방법을 선보인다. 그 방법은 다음 세 가지로 요약된다.

▶ 머릿속에서 떠다니는 아이디어를 조직하라. Organization and Execution
▶ 자신의 성향을 파악하고 함께 움직일 수 있는 사람을 찾아라. The Forces of Community
▶ 팀을 리드하기 전에 나를 먼저 이끌어라. Leadership Capability

이 책에서는 위의 세 가지 방법을 실천할 수 있는 정확하고 간단하면서도 구체적인 방법과 예시를 소개했다. 많은 사람들이 훌륭한 아이디어를 창안하고 발견하는 데 전념하지만, 『그들의 생각은 어떻게 실현됐을까』를 읽다보면 아이디어 발상보다 아이디어 ‘실현’능력을 개발하는 것이 훨씬 중요함을 알게 될 것이다.